華騰拓展鞏固基本盤托起發(fā)展盤開辟新空間
保存量、去空置、謀增量
面積近3000平米老客戶，成功續(xù)約5年；面積約1200平米新客戶，順利達成合作……
進入四季度，華騰拓展以“保存量、去空置、謀增量”為抓手，在置業(yè)市場破局攻堅，全力沖刺四季度。
三季度以來，受市場環(huán)境影響，物產置業(yè)領域面臨市場下滑挑戰(zhàn)，面對市場壓力，華騰拓展領導班子始終堅持“謀在前、干在實”工作導向，針對公司三大事業(yè)部職能定位與核心任務，制定“一部一策”推進方案。通過每周調度、跨部門協(xié)同、責任到人等機制，確保各項工作始終圍繞集團戰(zhàn)略大局展開、向年度目標聚焦，確保華騰拓展經營穩(wěn)步推進。
穩(wěn)存量筑牢經營基本盤
面對部分客戶合同到期、存在不再續(xù)約傾向的局面，華騰大廈事業(yè)部由黨支部書記帶隊，成立“黨員骨干+業(yè)務專家”專項攻堅小組，在深入了解客戶需求基礎上，有針對性地與重點客戶面對面磋商，對合作條款進行優(yōu)化，一對一形成配套服務升級解決方案。經過多次努力，華騰大廈事業(yè)部成功促成合作面積近3000㎡、年收入近500萬元的大客戶續(xù)簽合同5年，有效鞏固了核心客戶資源，為穩(wěn)定全年營收提供了保障。
謀增量激活發(fā)展動能
為破解華騰新天地空置率難題，拓寬營收渠道，華騰新天地事業(yè)部在華騰拓展黨總支指導下，從基層一線選拔10年以上具有豐富經驗的置業(yè)人員牽頭組建專項招商團隊，聚焦目標客戶群體開展精準對接。團隊通過優(yōu)化招商方案、提升入駐服務效率、強化周邊資源聯(lián)動等舉措，截至10月下旬，已順利簽約10多家新客戶，其中最大一戶簽約面積達1200多平方米，預計每年可為公司新增收入100多萬元。
促發(fā)展夯實產業(yè)支撐力
華騰大搪事業(yè)部在接收華騰科技園新項目物業(yè)管理權后，迅速擔起物產置業(yè)專業(yè)化運營責任。一方面，公司領導班子針對新項目，精準制定管理舉措，帶頭實行園區(qū)24小時輪班值守制度，在嚴格落實園區(qū)安委會管理職責同時，與屬地消防部門合作，按照消防重點企業(yè)標準進行規(guī)范化管理；另一方面，積極開放辦企，學習先進物產置業(yè)管理經驗，針對新項目制定新措施，為集團置業(yè)產業(yè)規(guī)?；?、專業(yè)化發(fā)展積蓄力量，打造集團級置業(yè)資源管理平臺。
當前正值四季度決戰(zhàn)決勝關鍵期，華騰拓展正以更實舉措、更硬作風沖刺全年經營目標，打贏“十四五”收官戰(zhàn)，為“十五五”謀好篇布好局。